4月6日,，集團公司召開2020年一季度工作會議,，全面分析企業(yè)發(fā)展形勢，調整確定年度目標計劃,，優(yōu)化夯實各項措施,，將失去的時間搶回來,，把落下的任務補起來，迎難而上,，砥礪實干,，確保企業(yè)2020年全年各項目標任務順利完成。集團公司董事長李煥軍主持會議并講話,，各單位,、部門負責人參加會議。
2019年,，集團公司鞏固建筑主業(yè)根基,，拓展多元經營，企業(yè)主要經濟指標再創(chuàng)歷史新高,，被表彰為江蘇省建筑業(yè)競爭力百強企業(yè),、江蘇省建筑業(yè)企業(yè)安全生產先進單位、泰州市建筑業(yè)綜合實力三十強企業(yè),。全年創(chuàng)省級標化工地5項,、市標化工地5項、省優(yōu)質工程1項,、市優(yōu)質結構7項,，同時，科技創(chuàng)新方面,，全年創(chuàng)省級工法1項,、省級QC成果1項,，泰州體育公園項目被評為“省級綠色智慧示范工地”,，并通過江蘇省綠色施工示范工地過程驗收，京泰路南延綜合管廊工程,、泰州體育公園體育場項目省級新技術應用示范工程已立項,，由集團主編的江蘇省標準《預制裝配式混凝土綜合管廊技術規(guī)程》第二次工作會議圓滿召開，江蘇宇輝的“疊合預制裝配整體式混凝土綜合管廊”技術被授予“中國好技術”稱號,。
集團公司董事長李煥軍在會上做重要部署,，他說，2020年注定是不平凡宸的一年,，在新年伊始甚至于還沒有開始的時候,，一場突如其來的新考驗，悄然而至,，新型冠狀病毒疫情影響到了經濟的方方面面,，將疫情沖擊降到最低,，需要全體錦宸人群策群力,。
在新的一年,，集團公司將堅持深化改革,，激發(fā)內生動力，在集團股權改革上求突破,、強化集團直屬項目管控,；堅持強化經營,，努力做大規(guī)模,，經營開拓堅持“項目為王,、效益優(yōu)先”原則，聚焦“大市場,、大項目,、大業(yè)主”，與央企,、國企、外企,、上市公司,、設計院合作，采取投資、分包,、勞務,、成立聯(lián)合體等形式,，借力拓展市場,，做大規(guī)模；堅持精細管理,，防風險增效益,，落實“三重一大”決策制度，規(guī)范項目投標審批流程和工程承包合同評審程序,，把好項目進場關；堅持創(chuàng)新發(fā)展,，做強裝配式產業(yè),，集團公司要以省級企業(yè)技術中心為依托，加大研發(fā)投入,，加快核心技術研發(fā)，提高科技創(chuàng)新水平,，借力信息化,，實現(xiàn)信息化平臺與管理目標、戰(zhàn)略決策,、項目應用有效融合,，堅持轉型升級，推動裝配式建筑研發(fā)設計,、模具部品生產,、施工裝配的全產業(yè)鏈融合發(fā)展；堅持人才強企,，夯實發(fā)展基礎,，加大人才引進力度，重視人才培養(yǎng)工作,，提高人才配置效率；堅持黨建引領,，促進企業(yè)發(fā)展,，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,按照上級黨委統(tǒng)一部署,持續(xù)深化“不忘初心,、牢記使命”主題教育,，不斷推進“兩學一做”常態(tài)化制度化,，促進全體干部職工牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”,，做到“兩個維護”,，切實利用好“學習強國”平臺,，提升政治素養(yǎng)，培育思想境界,，增強“必勝之心、仁愛之心,、責任之心,、謹慎之心”。
會上,， 上海宇輝住宅工業(yè)有限公司,、泰州體育公園項目做了經驗交流，經營部就拓市場,、穩(wěn)增長發(fā)言,，并簽訂《經營管理目標責任書》,，安全部強調安全工作，做了《加強安全檢查
堅持服務現(xiàn)場 保證安全生產》的主題報告,，信息部進行了智慧工地展示,。
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