8月30日,，集團(tuán)公司召開2020年中主要負(fù)責(zé)人工作會(huì)議，集團(tuán)公司總經(jīng)理室成員,，部門負(fù)責(zé)人,，各分,、子公司及直屬項(xiàng)目部經(jīng)理參加會(huì)議，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)李煥軍主持會(huì)議,。
會(huì)上,，各單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)和交流了建筑市場(chǎng)、主營業(yè)務(wù)經(jīng)營情況,。李煥軍董事長(zhǎng)在聽完各單位的匯報(bào)后,，有針對(duì)性的提出了建議，并要求公司上下增強(qiáng)責(zé)任之心,，堅(jiān)定必勝之心,，抓住新基建帶來的機(jī)遇，突出高質(zhì)量發(fā)展總導(dǎo)向,，圍繞“產(chǎn)業(yè)化,、多元化、實(shí)體化,、精細(xì)化,、資本化”發(fā)展定位，強(qiáng)弱項(xiàng),、補(bǔ)短板,，統(tǒng)籌推進(jìn)“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu),、防風(fēng)險(xiǎn)、抓人才,、強(qiáng)管理,、提質(zhì)效”各項(xiàng)工作，鼓足干勁拓市場(chǎng),，奮力奪取疫情防控和企業(yè)發(fā)展雙勝利,。
李煥軍董事長(zhǎng)代表總經(jīng)理室作了題為《迎難而上拓市場(chǎng) 順勢(shì)而為謀發(fā)展》的工作報(bào)告，全面總結(jié)回顧了上半年的工作,，探討,、分析企業(yè)發(fā)展中存在的問題，研究、部署下半年的各項(xiàng)工作任務(wù),。
上半年,，新冠疫情來勢(shì)洶洶，在這種不利情況下,，錦宸集團(tuán)全體員工堅(jiān)定信心,、卯足干勁，以高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，堅(jiān)持“綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展,、安全發(fā)展”理念,，緊緊圍繞年初工作目標(biāo)，內(nèi)優(yōu)管理提質(zhì)增效,，外拓市場(chǎng)謀求發(fā)展,，通過完善防疫措施、分批復(fù)工復(fù)產(chǎn),、項(xiàng)目精細(xì)管理等應(yīng)對(duì)措施,，將疫情帶來的影響降到最低。在市場(chǎng)拓展上,，呈現(xiàn)穩(wěn)中奮進(jìn)的發(fā)展姿態(tài),；在集團(tuán)公司涉足產(chǎn)業(yè)上，不斷提升綜合運(yùn)營質(zhì)態(tài),；在轉(zhuǎn)型升級(jí)上,，形成多路并舉的發(fā)展業(yè)態(tài)。企業(yè)綜合實(shí)力顯著提升,，被評(píng)為“江蘇省建筑業(yè)綜合實(shí)力百強(qiáng)企業(yè)”“江蘇省建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”“江蘇省住建廳建設(shè)系統(tǒng)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位”,，并取得國家實(shí)用新型專利7項(xiàng)，省級(jí)標(biāo)化工地3項(xiàng),，省級(jí)QC成果3項(xiàng),。
就下半年工作的開展推進(jìn)，李煥軍董事長(zhǎng)重點(diǎn)圍繞堅(jiān)定改革增信心,，激發(fā)熱情干成事,；咬定目標(biāo)抓經(jīng)營，提質(zhì)增效促發(fā)展,；精細(xì)管理再提升,，防范風(fēng)險(xiǎn)增效益；構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺(tái),，注入科技新活力,；搭建平臺(tái)聚人才,，積蓄發(fā)展新動(dòng)能；黨建引領(lǐng)促發(fā)展,，強(qiáng)基固本譜新章等六個(gè)方面進(jìn)行了全面部署,。
李煥軍說，在業(yè)界,，錦宸集團(tuán)仍然是一家相對(duì)年輕的特級(jí)資質(zhì)企業(yè),，企業(yè)要想做大、做強(qiáng)和做長(zhǎng),，僅憑闖勁,、拼勁遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，唯有轉(zhuǎn)換思路,、自我革新,，才能永葆生機(jī)與活力。
要積極引進(jìn)優(yōu)勢(shì)資本入股,，不斷擴(kuò)大直營項(xiàng)目比例,，推行股份合作模式，深化運(yùn)營改革,，激發(fā)銳意進(jìn)取的發(fā)展?fàn)顟B(tài),；要堅(jiān)持主業(yè)引領(lǐng)，優(yōu)化市場(chǎng)布局,，不斷提升經(jīng)營層次,，主動(dòng)由施工向投資、建設(shè),、運(yùn)營“三位一體”轉(zhuǎn)變,，積極參與公用工程、城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的建設(shè)與營運(yùn),，重點(diǎn)推行EPC總承包模式,，培植綜合經(jīng)營能力；要嚴(yán)格執(zhí)行公司制度,，規(guī)范各項(xiàng)審批流程,，重視管理隊(duì)伍建設(shè)，做好集中材料采購,，精細(xì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理,，“四流合一”防控風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提升精細(xì)化管理水平,，防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；要用好大平臺(tái),，加快建設(shè)企業(yè)數(shù)字大腦,，充分利用好與廣聯(lián)達(dá)科技有限公司的戰(zhàn)略合作,，深化BIM應(yīng)用，整合形成數(shù)據(jù)化大平臺(tái),，提高溝通效率,，實(shí)現(xiàn)加快施工進(jìn)度，節(jié)約項(xiàng)目成本,，提升管理水平的目標(biāo),；要抓技術(shù)革新，以科技創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展,，發(fā)揮新優(yōu)勢(shì),，以裝配式建筑帶動(dòng)科技建造，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng),，推動(dòng)裝配式建筑研發(fā)設(shè)計(jì),、模具部品生產(chǎn)、施工裝配的全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展,，為企業(yè)科技建造打開新思路,。
李煥軍說，人才興則企業(yè)興,，要堅(jiān)持用事業(yè)凝聚人心,，用真誠感動(dòng)人心，用豁達(dá)穩(wěn)定人心,，著力營造寬松和諧的工作環(huán)境和企業(yè)人文環(huán)境,，放手培養(yǎng)年輕的優(yōu)秀人才，不斷加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè),。要加大人才引進(jìn)力度,，增強(qiáng)建設(shè)核心動(dòng)力；全面實(shí)施人才戰(zhàn)略,，培養(yǎng)更高層次人才,；推進(jìn)薪酬制度改革，切實(shí)提高工作績(jī)效,。
李煥軍強(qiáng)調(diào),，黨建是企業(yè)的“根”和“魂”。下半年,，黨委要繼續(xù)發(fā)揮政治核心作用,，把方向、管大局,、保落實(shí),。切實(shí)做到黨的建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展同步謀劃，黨的機(jī)構(gòu)與業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)同步設(shè)置,，黨務(wù)人員與管理人員同步配備,，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同步推進(jìn),，黨建成效與企業(yè)業(yè)績(jī)同步考核。
他要求公司全體同仁要對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距,，自我剖析補(bǔ)短板,，以滾石上山爬坡過坎的韌勁、不破樓蘭終不還的拼勁,，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)營管理,、轉(zhuǎn)型升級(jí)各項(xiàng)工作，以目標(biāo)必成,、使命必達(dá)的信心和決心,，奮力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。 |
