1月31日，集團(tuán)公司在錦宸維景酒店召開2023年第一次主要負(fù)責(zé)人會(huì)議,，總結(jié)成績,，交流經(jīng)驗(yàn)，研究部署新年任務(wù),，落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任。集團(tuán)公司總經(jīng)理室成員，部門負(fù)責(zé)人,，各分,、子公司及直屬項(xiàng)目部經(jīng)理參加會(huì)議。會(huì)議由李煥軍董事長主持,。
會(huì)上,，各單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)和交流了建筑市場(chǎng)、主營業(yè)務(wù)經(jīng)營情況,，討論了經(jīng)營管理中的相關(guān)議題,。李煥軍董事長在聽完各單位的匯報(bào)后，有針對(duì)性的提出了建議,，并要求集團(tuán)上下緊扣“致力經(jīng)營開拓,、聚力提質(zhì)增效”兩大主題，提升經(jīng)營,、運(yùn)營能級(jí),。
李煥軍董事長代表總經(jīng)理室作了題為《踔厲奮發(fā)新征程 篤行不怠向未來》的工作報(bào)告，全面總結(jié)回顧了2022年的工作,，探討,、分析企業(yè)發(fā)展中存在的問題，研究,、部署2023各項(xiàng)工作任務(wù),。
2022年，集團(tuán)公司堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭,、穩(wěn)中求進(jìn),，實(shí)施“項(xiàng)目立企、人才強(qiáng)企,、效益興企”三大戰(zhàn)略,，高效統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，用堅(jiān)守詮釋擔(dān)當(dāng),，用奮斗承載使命,，用實(shí)干踐行發(fā)展，取得了可圈可點(diǎn)的發(fā)展業(yè)績,。落地姜堰稅收創(chuàng)歷年新高,，同比增長55.7%，獲得國家實(shí)用新型專利2項(xiàng),，省級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程1項(xiàng),，省級(jí)工法1項(xiàng)，省市級(jí)QC成果5項(xiàng),，省,、市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程6項(xiàng)，省,、市級(jí)標(biāo)化工地6項(xiàng),，被評(píng)為江蘇省民營企業(yè)200強(qiáng),、江蘇省建筑業(yè)綜合實(shí)力百強(qiáng)企業(yè)、泰州市最美愛心公益納稅人,、2022年度最具社會(huì)責(zé)任企業(yè),，連云港石化有限公司、江蘇嘉宏新材料有限公司等多家合作單位授予企業(yè)優(yōu)秀施工承包商,、開發(fā)建設(shè)有功單位稱號(hào),。
李煥軍董事長在報(bào)告中還全面深入分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，客觀準(zhǔn)確的對(duì)集團(tuán)公司當(dāng)前存在的困難和問題進(jìn)行總結(jié),，提出集團(tuán)公司 2023 年工作思路,，強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作∶
一是致力開拓，以項(xiàng)目激發(fā)活力錦宸,。要依托現(xiàn)有客戶進(jìn)行區(qū)域布局,，重新梳理合作伙伴的數(shù)量和質(zhì)量，掌握最新的合作信息,，不能等靠要,，做到心中有數(shù),；要引入新伙伴切入外埠市場(chǎng),，在我們沒有涉及的市場(chǎng)，要有逢山開路遇水搭橋的氣魄,，引入具有當(dāng)?shù)刭Y源的合作伙伴,，共同開發(fā)外埠市場(chǎng)；要通過股權(quán)投資,，整合外部資源,，聚力“產(chǎn)融結(jié)合”“投建聯(lián)動(dòng)”，提前布局,，主動(dòng)嘗試“股權(quán)投資＋施工總承包”,、PPP、EPC等經(jīng)營模式,，延長產(chǎn)業(yè)鏈,，做好內(nèi)循環(huán)，努力做大規(guī)�,？偭�,；要樹立全員“大經(jīng)營”理念，充分發(fā)揮全體干部員工的力量,，開闊經(jīng)營思路,，交流經(jīng)營信息，不斷擴(kuò)大經(jīng)營范圍和經(jīng)營成果,，增強(qiáng)公司在市場(chǎng)競(jìng)爭中的整體實(shí)力,。
二是爭創(chuàng)魯班,，用匠心打造品質(zhì)錦宸。泰州體育公園首先確保揚(yáng)子杯,，同時(shí)迅速啟動(dòng)魯班獎(jiǎng)申報(bào)的前期準(zhǔn)備工作,，成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，心往一處想,，勁往一處使,，務(wù)實(shí)推進(jìn)魯班獎(jiǎng)申報(bào)工作；各部門要高度重視企業(yè)品牌形象塑造,，在創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)先工作中,，抓住每一次機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)品牌與效益協(xié)同,，要壓實(shí)每一層責(zé)任,，擴(kuò)大品牌影響力，助推企業(yè)項(xiàng)目布局更好落地,。
三是綠色發(fā)展,，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。要下大力氣推動(dòng)傳統(tǒng)建筑業(yè)向綠色低碳發(fā)展轉(zhuǎn)型,，將發(fā)展裝配式建筑業(yè)務(wù)作為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑,。切實(shí)用新發(fā)展理念指導(dǎo)裝配式建筑業(yè)務(wù)發(fā)展，新成立的江蘇宇輝新材料集團(tuán)要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),，認(rèn)真檢視企業(yè)在綠色化,、工業(yè)化、智能化建造體系方面存在的短板,，拿出務(wù)實(shí)有效的措施,，推動(dòng)集團(tuán)裝配式建筑業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展；要全力搶抓國家戰(zhàn)略利好機(jī)遇,，加快“五廠聯(lián)動(dòng)”實(shí)質(zhì)落地,，避免產(chǎn)能重復(fù)建設(shè)。精準(zhǔn)對(duì)接政府需求,，提供城市建設(shè)一攬子裝配式建筑解決方案,，堅(jiān)持規(guī)劃設(shè)計(jì)先行、科技創(chuàng)新引領(lǐng),，差異化提供高附加值產(chǎn)品和服務(wù),，更好地滿足差異化需求；要大力推進(jìn)科技創(chuàng)新,，勇當(dāng)裝配式建筑領(lǐng)域原創(chuàng)技術(shù)“探路者”,。加大原創(chuàng)技術(shù)研究力度，構(gòu)建先進(jìn)適用的建筑工業(yè)化體系,。加快突破關(guān)鍵核心技術(shù),，創(chuàng)新產(chǎn)品供給,，不斷增強(qiáng)裝配式建筑業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭力；要探索優(yōu)化體制機(jī)制,，最大程度發(fā)揮裝配式建筑產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)優(yōu)勢(shì),。加快建立全過程裝配式建筑體系，著力培育打造建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍,，在重大項(xiàng)目拓展上創(chuàng)新合作方式,，加快探索形成可推廣復(fù)制的成熟商業(yè)模式。
四是強(qiáng)管重效,，項(xiàng)目管理以實(shí)現(xiàn)利潤為王道,。要全面推進(jìn)工程主材直供平臺(tái)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)和財(cái)務(wù)集成系統(tǒng)的集成應(yīng)用,，通過企業(yè)“四集中”,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效運(yùn)營，內(nèi)部資源充分共享,，上下聯(lián)動(dòng)不斷強(qiáng)化,、溝通機(jī)制運(yùn)行良好、項(xiàng)目管控全面有效的局面,；要加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和稅務(wù)管理,，確保核算的規(guī)范性，同時(shí)做好納稅統(tǒng)籌,；要全面提高誠信履約能力,，建精品工程,，創(chuàng)“錦宸”品牌,，樹立工程項(xiàng)目“一次成優(yōu)”的理念，擺脫“整改成優(yōu)”的舊模式,，通過優(yōu)質(zhì)工程的樣板引路,，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)整體施工質(zhì)量的全面提升,，以精品工程給“錦宸鐵軍”品牌再添光輝,；要全面加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，做到“一加強(qiáng),、五到位”,。站在政治高度充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，樹立安全生產(chǎn)理念,，弘揚(yáng)生命至上,，安全第一的思想;要落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任，健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，按照“黨政同責(zé),、一崗一責(zé),、齊抓共管、失職追責(zé)”的總要求,，建立健全覆蓋全員,、全過程、全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系;要抓好安全生產(chǎn)措施落實(shí),。
五是攻堅(jiān)運(yùn)營,，為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。要在場(chǎng)館綜合利用上下功夫,，堅(jiān)持“賽建民用”的總體思路,，把服務(wù)民生、惠及民眾作為體育場(chǎng)館賽后運(yùn)營的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，大力推動(dòng)市場(chǎng)化,、社會(huì)化、專業(yè)化運(yùn)營,，著力促進(jìn)以體育為主的多業(yè)態(tài)融合發(fā)展,，深度挖掘體育場(chǎng)館有形及無形資產(chǎn)的商業(yè)開發(fā)，在確保體育場(chǎng)館運(yùn)營管理各項(xiàng)工作規(guī)范安全有序的同時(shí),，努力打造成為多功能,、多業(yè)態(tài)、高效益的體育消費(fèi)集聚地,，切實(shí)提升人民群眾獲得感幸福感,。另一方面要在賽事品牌打造上下功夫。要充分利用新建體育場(chǎng)館的硬件優(yōu)勢(shì)和承辦省運(yùn)賽事的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),，積極申辦國內(nèi)國際高水平體育賽事,，大力引進(jìn)高端精品體育賽事，擴(kuò)大提升原有體育賽事知名度和影響力,，讓百姓在家門口就能欣賞到高水平體育賽事,。
路雖遠(yuǎn)行則將至，事雖難做則必成,。李煥軍要求全體錦宸人,，高舉習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神,，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),，完整、準(zhǔn)確,、全面貫徹新發(fā)展理念,，加快服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，更好統(tǒng)籌疫情防控和項(xiàng)目突破,，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全,，在全面推進(jìn)中國式現(xiàn)代化姜堰新實(shí)踐，建設(shè)現(xiàn)代化“康養(yǎng)名城”的新征程中,，擔(dān)當(dāng)作為,，走在前列，扛起新使命,，譜寫新篇章,。
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