3月1日下午,，集團(tuán)公司在總部四樓會議室召開2024年度集團(tuán)總部全體工作人員會議，集團(tuán)公司董事長李煥軍參加會議并講話,，要求全體員工勤奮工作,，提高工作效率,，降低工作成本，過緊日子,，圍繞“項目立企,，人才強(qiáng)企，科技興企,，效益固企”四大戰(zhàn)略,，全力以赴抓項目，鉚足干勁促發(fā)展,；團(tuán)結(jié)一心,，凝聚總部力量，思想上同心同德,，目標(biāo)上同心同向,，行動上同心同行，真抓實干，增強(qiáng)責(zé)任意識,，激發(fā)爭先率先,，攀高比強(qiáng)的豪情，為公司發(fā)展挑大梁,，走在前做示范,。
李煥軍說，集團(tuán)總部是企業(yè)管理的核心組織,，各部門要圍繞中心,，服務(wù)大局，聚焦“建設(shè)一流部門,，帶領(lǐng)一流隊伍,，創(chuàng)造一流業(yè)績”，有效開展“對標(biāo)先進(jìn),，爭創(chuàng)一流”活動,，積極踐行“馬上就辦、辦就辦好”的作風(fēng)要求,，用心服務(wù),、用情服務(wù)；要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，嚴(yán)格考核,，項目服務(wù)不打烊，當(dāng)好店小二,，爭當(dāng)“錦宸先鋒”,，形成總部與項目部雙向奔赴，同向發(fā)力的良好局面,。
李煥軍強(qiáng)調(diào),，要準(zhǔn)確把握公司面臨的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，聚焦重點(diǎn)工作,，主動發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,，補(bǔ)足短板弱項，強(qiáng)化工作創(chuàng)新,，推動公司年度各項目標(biāo)任務(wù)有效完成,；要不斷提升“錦宸建造”品牌價值和市場影響力，發(fā)揮總部資金,、人才優(yōu)勢,，堅定建筑產(chǎn)業(yè)化、數(shù)字化,、智能化,、綠色化的方向,，深化產(chǎn)學(xué)研融合，開拓國內(nèi)外市場,，不斷做大規(guī)模,，提升效益；要以貫徹新發(fā)展理念,，構(gòu)建新發(fā)展格局,，推動高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向，建立學(xué)習(xí)型企業(yè),，注重企業(yè)文化建設(shè),，持續(xù)開展“書香錦宸”系列主題學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)新知識,，適應(yīng)新要求,；要強(qiáng)化制度建設(shè)，提升工作執(zhí)行力,，人員實行定崗、定編,、定薪,、定經(jīng)費(fèi)，強(qiáng)化激勵,、考核,、監(jiān)督，真正做到多勞多得,、績優(yōu)多得,、能者上、庸者下,，人員能進(jìn)能出,、干部能上能下、工資能多能少,；要提升管理水平,，深刻理解管理學(xué)中計劃、組織,、指揮,、協(xié)調(diào)、控制五大職能,，努力打造一支業(yè)務(wù)過硬,、作風(fēng)優(yōu)良、忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖�,，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。 李煥軍指出，2024已經(jīng)踏上新征程，李煥軍要求總部全體員工,，認(rèn)真貫徹年初工作會議要求,，強(qiáng)化服務(wù)抓落實，服務(wù)項目有速度,，服務(wù)前方有溫度,，一切圍繞經(jīng)營轉(zhuǎn)，一切圍繞項目干,，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得更多的贊許,；要守牢質(zhì)量、安全,、效益三個底線,，堅持質(zhì)量安全不放松，突出效益為先的理念,，確保每個項目不發(fā)生質(zhì)量安全生產(chǎn)事故,，都能為公司創(chuàng)出效益，奮力實現(xiàn)首季開門紅,，為全年工作打牢基礎(chǔ),。
會上通過了修訂的集團(tuán)公司員工考勤管理制度
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