年末歲首,，為維護(hù)企業(yè)已有的良好信譽，促進(jìn)企業(yè)健康,、穩(wěn)定,、和諧發(fā)展，與各方建立友好持久的合作關(guān)系,，11月22日,，集團公司領(lǐng)導(dǎo)、總部中層以上在姜人員召開了年前工作安排會議,，會議由董事長李煥軍主持,。
會上，在聽取了各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人當(dāng)前工作匯報后,，李煥軍董事長就集團公司年底各項工作進(jìn)行了部署,，要求各單位要認(rèn)清國內(nèi)外金融形勢，認(rèn)真謀劃,，并著重做好以下幾個方面的工作：一是認(rèn)真抓好安全穩(wěn)定工作,，各有關(guān)單位要開展一次細(xì)致全面的安全隱患排查；二是積極抓好在手工程的資金回籠和年終結(jié)算分配工作,，盡早安排,，盡快落實；三是對于未按合同約定付款的業(yè)主可以停工和訴訟,；四是由于整體經(jīng)濟形勢和國家對房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的從嚴(yán)管控,，開發(fā)項目要慎重經(jīng)營，同時報公司總部決策,；五是在新的一年市場拓展過程中,，對于付款比例低于70%,、竣工交付工程款支付少于80%、在半年內(nèi)不結(jié)清至95%工程款的項目不予承攬,；六是今后承接工程時盡可能由甲方供應(yīng)主材,。此次會議的召開為集團公司今后各項工作的持續(xù)有序開展拉開了帷幕。
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