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住建部科技司組織的信息化推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在京召開(kāi)
2012/5/30 17:11:18

524,,住建部科技司在北京召開(kāi)建筑特級(jí),、一級(jí)企業(yè)信息化推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),,住建部科技司,、中國(guó)建筑科學(xué)研究院,、建研科技股份有限公司,、以及部分已經(jīng)實(shí)施信息化的企業(yè)共同在會(huì)上交流了過(guò)去幾年信息化推進(jìn)方面的心得體會(huì),,同時(shí)對(duì)未來(lái)企業(yè)如果繼續(xù)做好信息化提出了各自的建議,,會(huì)議主要精神如下:

一,、建筑企業(yè)信息化的動(dòng)力,。

管理規(guī)范是建筑企業(yè)信息化已經(jīng)變成企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和要求,而不是簡(jiǎn)單的行政命令的推廣,。

每個(gè)大型的建筑施工企業(yè)基本都是每年幾十億甚至100-200億的施工產(chǎn)值,,員工上萬(wàn)人,分公司項(xiàng)目部分布在全國(guó)各地,,全世界各地,。在企業(yè)的管理過(guò)程中,每天都要匯總各類各種信息和數(shù)據(jù),,人員信息,、材料信息、機(jī)械信息,、采購(gòu)信息,、財(cái)務(wù)信息、合同信息,、進(jìn)度信息,、施工信息、安全信息等,。如果沒(méi)有一個(gè)貫穿整個(gè)集團(tuán)縱橫雙向的管理系統(tǒng),,對(duì)項(xiàng)目管理只能是還停留在原始的初級(jí)階段。管理不規(guī)范,,效率低下,。

信息化不是簡(jiǎn)單的上幾套管理系統(tǒng)和軟件,而是要對(duì)要有的管理模式,、管理方法根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理要求進(jìn)行重新的梳理和整合,,形成一套適應(yīng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展、領(lǐng)先于行業(yè)的新的管理模式和制度,。

有企業(yè)提出對(duì)于建筑企業(yè)的每個(gè)項(xiàng)目部的管理要像肯德基,、麥當(dāng)勞的品牌加盟店的管理一樣規(guī)范、嚴(yán)格,。員工統(tǒng)一招聘,,嚴(yán)格管理,材料統(tǒng)一采購(gòu),,統(tǒng)一配送,,財(cái)務(wù)分區(qū)域集中管理,而能夠?qū)崿F(xiàn)這樣管理的就是因?yàn)橛幸惶兹珖?guó)統(tǒng)一的管理信息系統(tǒng),。值得借鑒,。

二、建筑企業(yè)信息化的核心。

通過(guò)會(huì)議的交流好學(xué)習(xí),,歸納得出項(xiàng)目管理系統(tǒng)的核心是成本控制,。要把成本控制的理念貫徹到每個(gè)分公司,每個(gè)項(xiàng)目部,,項(xiàng)目經(jīng)理,,每個(gè)施工人員,。通過(guò)項(xiàng)目管理系統(tǒng),,對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行整合,數(shù)據(jù)共享,,分析出現(xiàn)有管理模式的不足并加以持續(xù)改進(jìn),,從而為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策分析提供有效的支撐和保障。對(duì)成本的控制,,主要體現(xiàn)在人工成本,、材料成本、機(jī)械成本等,。

通過(guò)對(duì)預(yù)算成本,、計(jì)劃成本、實(shí)際成本等進(jìn)行分析,,測(cè)算出符合項(xiàng)目運(yùn)行的最佳成本控制辦法,。

通過(guò)信息系統(tǒng)的上線運(yùn)行,使得每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,、每個(gè)分公司負(fù)責(zé)人能夠切身體會(huì)到:項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以節(jié)約成本,、可以創(chuàng)造效益。無(wú)論是集團(tuán)直接管理項(xiàng)目還是合作管理項(xiàng)目,,都應(yīng)該納入到項(xiàng)目管理系統(tǒng)里進(jìn)行統(tǒng)一管理,。

三、企業(yè)信息化的實(shí)施過(guò)程,。

信息是一個(gè)長(zhǎng)期,、艱苦、不斷磨合提升的一個(gè)過(guò)程,,信息化是一個(gè)持續(xù)投入人力,、財(cái)力的過(guò)程,信息化是一個(gè)不斷進(jìn)取,、不斷創(chuàng)新的過(guò)程,。只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),。

主要的子系統(tǒng)有:集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng),、項(xiàng)目管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、公文管理系統(tǒng),、集團(tuán)網(wǎng)站郵件系統(tǒng),、視頻會(huì)議系統(tǒng)、工地安全監(jiān)控系統(tǒng)等,。

此次會(huì)議還重點(diǎn)演示了BIM(施工過(guò)程虛擬仿真技術(shù)),,實(shí)時(shí)模擬施工過(guò)程全景系統(tǒng),能將整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的所有的人員,、機(jī)械,、車輛、材料等施工過(guò)程,,按照業(yè)主要求的施工進(jìn)度,,通過(guò)計(jì)算機(jī)信息模擬技術(shù)進(jìn)行全面展示,最終呈現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)景效果圖,。

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