11 月 7 日上午，姜堰二建建設集團投資參股成立的北京華紡易城房地產開發(fā)公司第一屆二次董事會在華紡易城公司售樓中心會議室隆重召開,，華紡易城公司董事會 7 位董事倪居華,、李煥軍、周增根,、王海域,、黃蘇成、王秋林,、石小巷出席了會議,，公司監(jiān)事會成員、中層以上干部列席了會議,。
華紡易城公司總經理周增根作工作報告,，從公司市場定位、營銷策劃,、多渠道融資,、稅費節(jié)約,、成本控制、工程管理等方面總結了公司成立一年來的工作,。對華紡易城“朝陽家園”一期工程進行了投資分析,，他說，實踐證明項目的開發(fā)是成功的,，到 10 月底累計銷售額已達 3.7 億元,，銷售率達 75% ；一期工程開發(fā)的二幢 12 層住宅樓已于 9 月 15 日主體封頂,，二幢 18 層住宅樓已到主體 15 層,，可望在 11 月底實現(xiàn)主體封頂。在談到 2005 年華紡易城公司的工作時,，周增根說,，公司確定了 2005 年的工作目標是：確保一期工程于 2005 年 6 月 30 日交付使用；位于小區(qū)西部的 24 萬 M 2 二期工程在 2005 年上半年全面開工,，力爭到年底二期工程全面封頂,；完成二期 40% 的銷售率，銷售額達到 5 億元,； 2005 年必須做好三期工程的開工準備工作,。
華紡易城公司副董事長，二建集團董事長,、總經理李煥軍充分肯定了公司一年來的工作成績,，要求公司上下切實加強項目成本的階段性控制，做好華紡易城二期工程的計劃安排,、資金運作以及加強與協(xié)作單位的聯(lián)系,，加強公司的內部管理，圓滿完成董事會確定的各項目標任務,。
華紡易城公司董事長倪居華最后總結發(fā)言,，充分肯定了公司經營班子一年的工作，要求公司經營層在 2005 年緊緊抓住開發(fā)好時機,，以快制勝,，切實搞好內部管理和對外公關，強化調控約束,，同時三家股東單位要繼續(xù)發(fā)揚風格,，眾志成城,，以贏得整體項目的開發(fā)成功,。 |
