工程總承包管理有了“國標”
本報訊 由中國勘察設計協(xié)會建設項目管理和工程總承包分會為主編單位主編的國家標準《建設項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358-2005）已于8月1日正式實施,，此規(guī)范的實施結(jié)束了推行工程總承包管理沒有依據(jù)的狀況。
這部規(guī)范的出臺是根據(jù)建設部的要求,，為促進建設項目工程總承包管理的科學化,、規(guī)范化和法制化,，提高建設項目工程總承包的管理水平，推進建設項目工程總承包管理與國際接軌而制訂的,。規(guī)范總結(jié)了我國近20年來開展建設項目工程總承包和推行建設項目管理體制改革的主要經(jīng)驗,，其主要內(nèi)容共有16章,，包括總則、術(shù)語,、工程總承包管理的內(nèi)容與程序,、工程總承包管理的組織、項目策劃,、項目設計管理,、項目采購管理、項目施工管理,、項目試運行管理,、項目進度管理、項目質(zhì)量管理,、項目費用管理,、項目安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理,、項目資源管理,、項目溝通與信息管理、項目合同管理等,。
該規(guī)范的總則強調(diào),，建設項目工程總承包應實行項目經(jīng)理負責制和項目成本核算制。工程總承包企業(yè)應建立覆蓋設計,、采購,、施工、試運行全過程的項目管理體系,，職業(yè)健康安全體系和環(huán)境管理體系,，提高項目實施的效率和效益。 |
