5月下旬至8月上旬，集團公司組織人力資源部,、經(jīng)營管理部,、質(zhì)量監(jiān)督部,、安全監(jiān)督部分階段奔赴廈門、昆明,、武漢,、哈爾濱、泰州等分公司,、項目部對在建工程進行了安全,、質(zhì)量、合同,、分包管理等方面的檢查,。
此次檢查共涉及16分公司，檢查在建項目36個,，簽訂質(zhì)量目標責任書30份,、安全生產(chǎn)目標責任書12份。從檢查的整理情況來看,，各分公司,、項目部的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全達標,、文明施工意識有所提高,，普遍對質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)工作比較重視,。檢查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,，檢查組責令其限期整改，并要求涉及單位及時按要求將整改結果上報集團公司檢查組,。
通過此次檢查,，集團公司將建立起內(nèi)部信息資源共享平臺，為集團公司完善質(zhì)量、安全相關制度收集第一手基礎資料,，對重點工程,、重點部位落實安全生產(chǎn)責任制，加大管理力度,，強化防范措施,，確保質(zhì)量、安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定起到了積極的作用,。 |
