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恒佳,、宇輝公司召開2017年度工作動(dòng)員大會(huì)
2017/3/10 16:12:34


江蘇恒佳置業(yè)有限公司、江蘇宇輝住宅工業(yè)有限公司2017年度工作動(dòng)員大會(huì)于38日下午在集團(tuán)公司四樓會(huì)議室舉行,,恒佳,、宇輝員工參加會(huì)議,,合作單位有關(guān)負(fù)責(zé)同志列席會(huì)議,集團(tuán)公司董事長李煥軍等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議,。

會(huì)上,,各部門認(rèn)真總結(jié)了2016年工作中存在的問題,對2017年恒佳,、宇輝雙公司工作制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃和實(shí)施措施,。全文林經(jīng)理作了題為“搶抓機(jī)遇,不負(fù)信任”的動(dòng)員報(bào)告,。

集團(tuán)公司董事長李煥軍作重要講話,。他說,國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》的出臺(tái),,標(biāo)志著建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的春天來了,,裝配式建筑能夠提高質(zhì)量、縮短工期,、節(jié)約資源,、減少環(huán)境污染,是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,。江蘇宇輝是錦宸集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級的重點(diǎn)項(xiàng)目,,要加快建設(shè)的速度,確保四月底投產(chǎn),。李煥軍董事長要求恒佳,、宇輝公司在新的一年里,抓好幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:

一、強(qiáng)化經(jīng)營開拓,。抓住泰州“城建新提升”兩年投資2000億的機(jī)遇,,發(fā)揮錦宸特級資質(zhì)和宇輝裝配技術(shù)的優(yōu)勢,聯(lián)合資本拿項(xiàng)目,,重點(diǎn)放在體育公園等公建項(xiàng)目,,地下綜合管廊基礎(chǔ)設(shè)施和PPPEPC項(xiàng)目上,。

二,、加快項(xiàng)目建設(shè)。實(shí)現(xiàn)四月份投產(chǎn),,時(shí)間緊,、任務(wù)重。要有緊迫感,、責(zé)任感,。要發(fā)揚(yáng)“不相信有完成不了的任務(wù),不相信有克服不了的困難,,不相信有實(shí)現(xiàn)不了的目標(biāo)”的精神,,工期倒排、任務(wù)分解,、落實(shí)到人,、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

三,、堅(jiān)持以人為本,。裝配式建筑是個(gè)新興產(chǎn)業(yè),需要新型的人才,。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹泰州市《關(guān)于加快推進(jìn)“人才強(qiáng)企”的若干政策意見》的文件精神,。一方面要引進(jìn)、培養(yǎng)一批有技術(shù),、懂經(jīng)營,、善管理的高層次人才。另一方面要建立一支技藝精湛的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍,。

四,、注重技術(shù)創(chuàng)新。首先依靠錦宸集團(tuán)行業(yè)甲級設(shè)計(jì)院的平臺(tái),,創(chuàng)新機(jī)制,凝聚人才,;其次加強(qiáng)和宇輝集團(tuán),、科研院所、高等院校的合作,建立起博士工作站和國家級技術(shù)中心,,致力于新材料,、新技術(shù)、新工藝,、新產(chǎn)品研發(fā),,積極開發(fā)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),申報(bào)各種專利,,提高核心競爭力,,爭取年內(nèi)獲批江蘇省建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范基地和“江蘇省高新技術(shù)企業(yè)”。

五,、實(shí)施精細(xì)管理,。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,完善法人治理結(jié)構(gòu),,健全規(guī)章制度,,強(qiáng)化激勵(lì)考核,用制度管人,,按程序辦事,。利用ERPBIM,、機(jī)器人,、二維碼、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù),,實(shí)施BlM+互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,,打造智慧宇輝,實(shí)現(xiàn)智能制造,,創(chuàng)造良好效益,。

六、降成本去庫存,。江蘇恒佳開發(fā)的錦宸二中公寓和錦宸國際花園項(xiàng)目,,位置好、品質(zhì)高,,未售房源還有約1.6億,。一是要圍繞銷售確保1億,爭取1.2億的目標(biāo),,調(diào)強(qiáng)銷售班子,,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),創(chuàng)新營銷手段,,早日清盤,;二是要注重工程安全,、質(zhì)量、進(jìn)度,、等重要環(huán)節(jié),,抓好項(xiàng)目成本控制和工程結(jié)算。三是提升恒佳物業(yè)服務(wù)水平,,牢記“質(zhì)量最佳,,服務(wù)永恒”的理念,當(dāng)好“保姆”,,提供熱情,、周到、増值的服務(wù),,讓業(yè)主住得安心,、開心,展示恒佳品牌形象,。

 

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