 
6月7日下午，江蘇省勘察設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng),、江蘇省城市軌道交通運(yùn)營(yíng)條件評(píng)審中心主任,、江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳原副廳長(zhǎng)徐學(xué)軍應(yīng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)李煥軍的邀請(qǐng)，在南京公司會(huì)議室做“轉(zhuǎn)型升級(jí)迎挑戰(zhàn),，適應(yīng)市場(chǎng)謀發(fā)展”的專題報(bào)告。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)李煥軍,，江蘇宇輝住宅工業(yè)有限公司,、錦宸集團(tuán)設(shè)計(jì)院、江蘇錦源節(jié)能科技有限公司,、江蘇冠品裝飾工程有限公司等單位負(fù)責(zé)人參加報(bào)告會(huì),。董事長(zhǎng)李煥軍代表錦宸集團(tuán)對(duì)徐廳長(zhǎng)的到來表示熱烈的歡迎，并對(duì)省廳領(lǐng)導(dǎo)對(duì)錦宸集團(tuán)發(fā)展一如既往的關(guān)心和支持表示衷心的感謝,。
專題報(bào)告會(huì)上,，徐廳長(zhǎng)圍繞宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、“十三五”規(guī)劃提出了五大發(fā)展理念,，就建筑業(yè)在新形式下的發(fā)展動(dòng)向進(jìn)行了詳細(xì)闡述。針對(duì)“十三五”期間工程建設(shè)的相關(guān)情況,，徐廳長(zhǎng)介紹,，“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略的實(shí)施，將加速中國(guó)企業(yè)走出去步伐,，中國(guó)工程公司規(guī)模提升空間巨大,，同時(shí)，根據(jù)《國(guó)家新型城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃（2014-2020）》,，到2020年我國(guó)城鎮(zhèn)化率達(dá)到60%左右,，新型城鎮(zhèn)化將帶來55萬億元的市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)。針對(duì)這些發(fā)展機(jī)遇,，徐廳長(zhǎng)認(rèn)為工程建設(shè)必須關(guān)注PPP,、EPC，“十三五”期間鐵路領(lǐng)域,、高速公路領(lǐng)域,、軌道交通領(lǐng)域、海綿城市,、地下管廊等現(xiàn)代市政設(shè)施領(lǐng)域,、生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域?qū)⒊蔀?span>PPP投資風(fēng)口，發(fā)展?jié)摿薮�,。而作�?span>PPP,、EPC而言,，企業(yè)人員必須具備資金融資能力、整體計(jì)劃能力,、費(fèi)用控制能力,、采購(gòu)控制能力、施工組織能力,、虛擬協(xié)作能力,、溝通協(xié)調(diào)能力、運(yùn)維管理能力,、風(fēng)險(xiǎn)控制能力,，同時(shí)還需要重視基礎(chǔ)管理和相關(guān)能力的培養(yǎng)。
針對(duì)當(dāng)前工程建設(shè)應(yīng)關(guān)注的熱點(diǎn),，徐廳長(zhǎng)進(jìn)行了重點(diǎn)歸納,，一是要特別關(guān)注中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見，其中重點(diǎn)是進(jìn)一步培育和規(guī)范建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng),，依法嚴(yán)格實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出,，落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)建筑安全監(jiān)管,，發(fā)展新型建造方式,，大力推廣裝配式建筑，推廣建筑節(jié)能技術(shù),，大力推進(jìn)棚改安居,，建設(shè)地下綜合管廊，推進(jìn)海綿城市建設(shè),，推進(jìn)城市智慧管理,；二是4年內(nèi)要培育1000個(gè)特色小鎮(zhèn)，尤其要在海綿城市建設(shè),、城市地下綜合管廊建設(shè),、城市軌道交通建設(shè)、建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,、大力推廣裝配式建筑,、超高層建筑施工技術(shù)、工程信息化上做文章,，動(dòng)腦筋,。
關(guān)于建筑業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)，徐廳長(zhǎng)在報(bào)告中說,，未來建筑業(yè)發(fā)展,，必須以改革創(chuàng)新為前提，以市場(chǎng)化為基礎(chǔ),，以國(guó)際化為方向,。八大趨勢(shì),，決定建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。作為建筑企業(yè),，需要在經(jīng)營(yíng)模式,、管理模式、區(qū)域范圍,、承包方式,、項(xiàng)目角色、生產(chǎn)方式六個(gè)方面轉(zhuǎn)型,，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,。
在這種新形勢(shì)下，作為全國(guó)建筑強(qiáng)省的江蘇企業(yè),，作為剛剛升特成功的錦宸集團(tuán)該怎么辦？徐廳長(zhǎng)認(rèn)為企業(yè)需要在業(yè)務(wù)上,，向基建延伸,，推動(dòng)企業(yè)向基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。建造方式上,，向裝配式發(fā)展,；項(xiàng)目管理上，向數(shù)字化,、精細(xì)化發(fā)展,；行業(yè)格局上關(guān)注兼并、整合,；用工上著重培育建筑工匠,；加快推進(jìn)工程總承包。徐廳長(zhǎng)說,，到2030年中國(guó)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必將發(fā)生翻天覆地的變化,，發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)建筑業(yè)的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是企業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出明顯的金字塔型，小型企業(yè)最多,，一般在95%-99%,，中型企業(yè)很少，一般在1%-5%,，大型企業(yè)則只占0.1%-0.5%,。2030年，我國(guó)建筑業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)也會(huì)朝這樣的方向調(diào)整：2030年,，大型建筑企業(yè)（1萬人規(guī)模以上,、營(yíng)收千億）可能在20-50家，每個(gè)細(xì)分行業(yè)都有少數(shù)幾家大型企業(yè),，例如,，房建行業(yè)主要是中建,、上海建工，市政行業(yè)主要是中交,，鐵路行業(yè)主要是中鐵,、中鐵建，軌道交通行業(yè)主要是中鐵,、中鐵建,、隧道股份，水電建設(shè)行業(yè)主要是中電建,，能源建設(shè)行業(yè)主要是中能建,，石化建設(shè)行業(yè)主要是中國(guó)化學(xué)等等，這些大型企業(yè)主要做高精尖項(xiàng)目,，專注于超高層,、對(duì)技術(shù)要求高、項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大的項(xiàng)目,；建筑業(yè)將涌現(xiàn)出一大批小型建筑企業(yè)（人員規(guī)模＜100人）,，甚至人員規(guī)模10人以下、20人以下的微型建筑企業(yè),，這些企業(yè)專注于某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,，在該領(lǐng)域比大企業(yè)更具優(yōu)勢(shì)。再過5年,，中等規(guī)模建筑企業(yè)就需要開始考慮對(duì)分公司進(jìn)行拆分,、尋找優(yōu)勢(shì)細(xì)分行業(yè)，從現(xiàn)在開始再過10年,，中等規(guī)模的建筑企業(yè)就需要開始動(dòng)作,，將分公司進(jìn)行拆分，拆成若干個(gè)更小的分公司,，除了拆分,，還可以大量收購(gòu)小公司，最終形成總部下轄100個(gè),、200個(gè)小型分公司的新格局,。
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